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中車長江集團下屬運智公司以“空軌”系統(tǒng)為代表的智能物流裝備設計、生產(chǎn)及配套服務為主要業(yè)務，是中車長江集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的重要支撐部分，運智公司立志成為中國中車“一核三極多點”業(yè)務結構的亮點工程。
運智公司籌備期就和理信咨詢建立了合作關系，理信咨詢項目組首先參與運智公司籌備方案的修改，然后幫助運智公司建立人力資源管理體系，尤其是薪酬激勵體系。
運智公司所處的智能交通物流行業(yè)是典型的高科技行業(yè)，需要高素質(zhì)人才，而中車長江集團屬于傳統(tǒng)裝備制造業(yè)，沿用中車長江集團的薪酬激勵體系不能對外部高素質(zhì)人才產(chǎn)生吸引作用，也很難調(diào)動員工的積極性。中車長江集團是科改示范企業(yè)，可以應用科改示范企業(yè)的各項改革政策。
理信咨詢項目組為運智公司設計的薪酬管理制度針對不同的崗位設計了多種薪酬管理方式，高管采取年薪制，中層以下人員采取崗位績效工資制，銷售人員采取提成工資制，項目人員采取項目工資制，服務人員采取計件工資制，充分調(diào)動各類人員的積極性。在此基礎上，高管推行職業(yè)經(jīng)理人機制，關鍵崗位推行虛擬股權激勵，進一步把核心員工的利益和公司發(fā)展緊密聯(lián)系，形成風險共擔，利益共享的機制，促進運智公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。
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